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Conhecemos bem o mercado. A nossa opinião é independente, não estamos ligados a quaisquer grupos económicos ou financeiros, estamos apenas comprometidos com os nossos clientes.

Deixe-nos ajudá-lo a investir em portugal, a conhecer as vantagens do investimento e a identificar as melhores oportunidades.

Investir em Portugal:

• Non Habitual Residents Program
• Visa Gold Program
• Residência Fiscal

Oportunidades de investimento:

• Identificação de oportunidades de investimento
• Estudo de Viabilidade Económica e Financeira
• Definir o Business Plan inicial
• Constituição e implementação de negócios, empresas e instituições
• Fairness opinions

O grande desafio do mercado imobiliário é manter uma estratégia de médio e longo prazo,
resistindo à excessiva alavancagem financeira.

Deixe-nos detetar oportunidades de investimento, analisar a sua viabilidade, estruturar a
melhor forma de as financiar e procurar os melhores parceiros.

Avaliação de oportunidades de investimento e gestão de ativos imobiliários:

• Avaliações Imobiliárias
• Análises de Viabilidade Económico Financeira
• Gestão de ativos imobiliários

Constituição de sociedades e de veículos imobiliários:

• Elaboração de dossier de Constuição de Sociedades Gestoras de Fundos, SICAFI, SICAV e outras Sociedades Financeiras
• Constituição de Fundos Imobiliários, SICAV, SICAF e outros veículos societários

Financiamento:

• Financiamento bancário tradicional
• Financiamentos estruturados (financiamentos fora do financiamento bancário tradicional)
• Clubes de Investidores (Club Deal)
• Real Estate Crowd Funding

• Avaliações, estudos de viabilidade, compras e vendas de negócios empresas, fusões e aquisições de negócios empresas, MBO’s, planos estratégicos e reestruturações em diversos sectores, como por exemplo: bancos, seguradoras, corretoras, jogo, retalho automóvel, transportes marítimos, condutores eléctricos, restauração, agricultura, grande distribuição, media, turismo (hotelaria, campos de golfe e marinas), imobiliário, industria alimentar, saúde, energias renováveis, conservas de carne e peixe, associações mutualistas, papel, instituições de solidariedade social e startups.
• Montagem de diversas operações em mercado de capitais: IPO, OPT/OPA, empréstimos obrigacionistas e programas de papel comercial.
• Avaliação de diversos imóveis habitacionais, comerciais e industriais com base nas regras da CMVM.
• Consultoria de apoio à definição, desenvolvimento, customização e implementação de sistemas aplicacionais em diversos sectores como por exemplo: banca, grande distribuição, automóvel, museus e bibliotecas.
• Concessões e Parcerias Público Privadas: assessoria no lançamento do concurso, analise de viabilidade e interessamento para uma concessão de jogo, análises de viabilidade de concessões turísticas (hotelaria, marinas e golf) e de distribuição de água em baixa, de pontes (terceira travessia do Tejo) e de concessões rodoviárias.
• Montagem de operações de financiamento em Project Finance.
• Diversas consultorias estratégicas e financeiras em variados setores.
• Constituição de Sociedades Financeiras e Fundos de Investimento Imobiliário.
• Estudo de viabilidade, avaliação e emissão de parecer sobre a implantação de um casino.

Concentre-se no que faz melhor do que os rivais e entregue o restante a especialistas. Esta é a ideia-chave do outsourcing, um conceito cada vez mais popular entre as empresas. Hoje, o conceito de outsourcing significa, em muitos casos, a celebração de uma verdadeira parceria estratégica entre o contratado e o contratante.

Deixe-nos analisar a sua situação atual, identificar as reais necessidades e procurar a sua satisfação através dos melhores especialistas.

• Outsourcing da função de CFO – Chief Finantial Officer (para análises de novos produtos financeiros, para negociação de termos de financiamentos estruturados, para estruturar uma área financeira, para entrada em novos mercados)
• Outsourcing da área financeira, administrativa e contabilística.
• Outsorcing da área informática
• Gestão de infraestruturas informáticas
• Outsorcing da área fiscal
• Formação

A aplicação dos meios libertos pode por vezes ser tão estratégica como a gestão do próprio negócio que os gerou.

A aplicação de excedentes de uma empresa deve ser tratada com muito cuidado, multiplicam-se os casos de aplicações mal estruturadas que tiveram implicações sérias no negócio. Deixem-nos analisar o perfil dos vossos meios libertos, identificar a melhor forma de os aplicar e procurar as soluções mais adequadas.

• Identificação do perfil dos meios libertos
• ALM – Asset and Liabilities Management
• Programação financeira, em termos de maturidades
• Estruturação financeira, em termos de maturidades, liquidez e perfil de risco
• Apresentação das aplicações e produtos financeiros mais adequados

Qualquer empresa para crescer, quer pela via orgânica quer através de aquisições, necessita de capital: próprio ou alheio.

Deixem-nos analisar os vossos projetos ou os planos de expansão da sua empresa, identificar a melhor forma de os financiar e procurar as melhores soluções.

Quer sejam financiados através de capitais alheios:

• Financiamento bancário tradicional
• Financiamentos estruturados (financiamentos fora do financiamento bancário tradicional)
• Financiamento em Project Finance (com recurso aos cash flows dos próprios projetos)
• Financiamento com recurso ao mercado de dívida: emissão de papel comercial e de empréstimos obrigacionistas
• Financiamento através do Protocolo Bancário com o Turismo de Portugal
• Financiamento através da linha do Social Invest
• Financiamento através de plataformas de Crowd funding

Quer sejam financiados através de reforço de capitais próprios:

• Fundos de Private Equity
• Plataformas de Crowdfunding
• Clubes de Investidores (Club Deal)
• Acelaradores de Startups, Seed Capital, Business Angels e Venture Capital (mais orientados para startups)
• Investidores intitucionais
• Investidores diversos (que constam na nossa rede e base de dados)

O valor acrescentado dos negócios deve ser medido em primeiro lugar pela sua valia económica, mas podemos sempre melhorar a sua atratividade global recorrendo aos incentivos financeiros e fiscais em vigor.

Deixe-nos analisar os seus projetos e a sua empresa, identificar os incentivos mais adequados e estruturar as candidaturas aos mesmos.

Exemplos de sistemas de Incentivos:

• Incentivos ao investimento: Portugal 2020
• Programa capitalizar
• Inventivos ao investimento no comércio: Comércio Invest
• Incentivos ao investimento rural: PDR 2020
• Incentivos ao empreendedorismo
• Incentivos ao empreendedorismo social
• Incentivos fiscais

Não pretendemos apenas apresentar um bom trabalho, mas sim identificar as reais necessidades dos nossos clientes e procurar a sua satisfação.

Todos os negócios, empresas e instituições têm ciclos de vida próprios, queremos estar com os nossos clientes em todas as fases.

Oportunidades de investimento:

• Identificação de oportunidades de investimento
• Estudo de Viabilidade Económica e Financeira
• Definir o Business Plan inicial
• Constituição e implementação de negócios, empresas e instituições

Crescimento:

• Planos e Modelos de Negócio
• Avaliação de negócios e empresas
• Compra e vendas de negócios e empresas: Due diligence, assessoria negocial, acordos de compra e de venda e “fairness opinions”
• Fusões e Aquisições
• Apoio à internacionalização de empresas nacionais

Maturidade:

• Planos Estratégicos
• Sustentabilidade e Responsabilidade Social
• Modelos de Governação das Sociedades
• Gestão de Risco

Rentabilização de Sistemas Informação e de Recursos Humanos:

• Sistema de informação de Gestão
• Assessoria na escolha das soluções informáticas mais adequadas ao seu negócio
• Plano Diretor de Tecnologias de Informação
• Formação (rentabilização de recursos humanos)

Sustentabilidade:

• Planos Estratégicos
• Plano de sustentabilidade económico-financeira e social
• Family Business
• Family Offices

Reestruturação:

• Recuperação de empresas
• Reestruturações de Grupos empresariais
• Reestruturações do modelo de negócio
• Reestruturações financeiras
• Reengenharia de processos e redução de custos

• Persuadir, trabalhar e se superar para alcançar a excelência.
• Cultivamos a excelência na prestação de todos os nossos serviços.
• Seguimos os mais altos padrões de qualidade internacionais com parceiros diferenciados.
• Preocupamo-nos em manter a excelência em tudo que executamos. Estamos aptos a resolver todas as questões e exigências dos nossos clientes.

• A diversidade é fonte de riqueza e a mudança uma permanente oportunidade.
• Pretendemos adquirir e compartilhar conhecimentos e estamos abertos a novas ideias e perspectivas.
• Pretendemos capitalizar todos os aspectos da diversidade.
• Procuramos soluções inovadoras.
• O aparecimento de as novas ideias baseia-se na diversidade de pensamento, expertise, experiência e conhecimentos. Estes são fundamentais para criar um ambiente criativo que permita a inovação.
• Pretendemos fazer da Profectus uma empresa em que todas as pessoas têm oportunidade para serem bem-sucedidas, independentemente de sua origem, raça, etnia, religião, gênero, identidade de gênero ou orientação sexual.
• Sabemos que o processo de criação de valor passa por novas ideias, mudanças de atuação e de mentalidade e não apenas ideias ou documentos. O segredo está em levar os nossos clientes a tomar medidas e a gerir os seus negócios de forma diferente.
• Começamos com uma folha em branco e estamos convencidos que a solução não é simplesmente recorrer às melhores práticas estabelecidas, mas muitas vezes inventá-las.
• Cada cliente tem as suas especificidades, e não existe a solução perfeita. Acreditamos que as ideias inovadoras resultam do empenho em resolver criativamente os seus reais desafios.

• Os limites não existem, apenas existem obstáculos para ultrapassar.
• Recusamos o conforto da burocracia, somos audazes e assumimos o risco explorando novas vias para ultrapassar as falhas.
• Temos o desejo de crescer, de ser o primeiro.
• Temos entusiasmo pelos problemas dos clientes e pretendemos superá-los de uma forma criativa e com geração de valor acrescentado.

• A cultura ética e a sua gestão nas empresas são temas tratados com importância igual ou superior aos próprios resultados, à inovação, à excelência e ao sucesso financeiro.
• Acreditamos que com um comportamento ético e transparente conseguiremos inspirar confiança aos nossos clientes.
• Temos uma política de transparência na forma como atuamos e comunicamos com os clientes, com o mercado e com a comunidade.
• Pretendemos que todos disponham de informação clara, verdadeira, completa e homogénea.

• Pensamos que apenas conseguiremos ser vistos como parceiros se atuarmos de forma a manter e reforçar a reputação do cliente e da nossa empresa.
• Mantemos as informações dos nossos clientes num nível de confidencialidade adequado onde o respeito pelo seu conteúdo é assumido com comprometimento e seriedade.

• Lealdade ao cliente: em questões relacionadas com conflitos de interesses entre a Profectus e o cliente, o cliente estará sempre em primeiro lugar.
• A nossa opinião é independente, não estamos ligados a quaisquer grupos económicos ou financeiros, estamos apenas comprometidos com os nossos clientes.
• Queremos estabelecer vínculos fortes e duradouros que nos permitam manter e reforçar a nossa reputação.
• Vemos no sucesso do cliente o nosso sucesso, pois colocamos todo o nosso conhecimento e profissionalismo na procura das melhores oportunidades e soluções, através de respostas rápidas e propostas competitivas, capazes de gerar valor acrescentado.